继去年7月发布“未来水果店联盟”(简称：果盟)品牌以来，时隔一年，调果师上线卖家品牌：拇指水果。据调果师CEO板砖大余介绍，果盟主要是解决买家进货的问题，而拇指水果则是解决卖家卖货的便利性问题。这是调果师在水果B2B领域深耕的又一举措。
在水果流通行业，信息化程度很低，多数的批发商连简单的ERP都没有，都是靠用小本本记着客户的订单、账期，用眼睛看着仓库的库存，靠电话和嘴巴来安排工作，这种效率非常低。调果师在果盟平台的实际运营中发现，许多批发商都会用果盟的转发货品功能，将货品推送给客户，然后收集顾客的订单，正是这个小场景的发现，让调果师产生了推出一个以管理、营销为主的互联网工具品牌的想法。
据了解，拇指水果是一个saas架构的互联网工具，可以叫做“水果流通助手”，主要解决水果批发商的两个核心痛点，一个是获客的问题，通过推送报价单给微信朋友圈、微信好友等，即客户可以在报价单上直接下单，在收集客户的订单的同时起到了较好的传播效果。
第二个核心痛点是批发商内部的管理与协同效率。个人批发商，例如微商，夫妻老婆档主要需求是手机订单，管理客户，类似于CRM的需求;中小型批发商，例如有10个以内的员工，出现了采购、仓储、财务等分工，除了CRM需求外，还有部门系统的问题，销售获得订单，仓库是否能同时看到?这就需要信息协同，类似于一个传统ERP;中型以上有数十名员工的，可能又涉及到多层级的管理，多地区的管理，移动办公和固定办公的区别等。针对这些不同需求，调果师会逐步通过拇指水果这个工具品牌来满足。
在开发的思路上，调果师的技术团队力求最到简单，在用户注册的问题上，拇指水果无需注册即可使用，按照板砖大余的话说：用户需要的是用工具，而不是注册工具。在营销的问题上，用户只需点击“报价”按钮，就可以将商品库里的商品转发给微信用户。再上传商品的问题上，可以通过获取供应商的报价单，一健获取，可以让下游批发商轻松管理自己的货品;类似的简易操作非常多。
拇指水果这个互联网批发工具一旦被用户认可，不光能帮助批发商提高效率，降低成本，还能让批发商轻松转型互联网，调果师CEO余金华如是说，他说自己有一个梦想，就是让批发商7天无障碍转型互联网，让中国的水果流通商将更多的精力放在提高质量，提升品质上，做出品牌;而不要将精力时间浪费在低效率上。
记者追问，拇指水果究竟能提升多少效率?降低多少成本?余金华称暂时还没有准确数据，需要运营一段时间才知道，但据他自己推测：从效率上，货品从采摘到交付到消费者手上的时间会有大约三分之一的缩短，尤其对于可存储品相和后加工品相会缩短更多。从批发商自身的成本来说，会降低10%左右的管理、人员和损耗的成本。
在问及为什么会起一个品牌叫“拇指”?余金华回答，拇指品牌的创意是来自周杰伦的“拇指运动”的广告，他感觉这个概念很好，其实是手机、移动操作的意思，因为我们都用手指来点手机嘛。拇指水果，就是用手指点点就能把水果批发的生意给做了。
