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亨氏中国原总裁 接棒嘉士伯中国CEO

原标题:亨氏中国原总裁接棒嘉士伯中国CEO

  自从6月前任嘉士伯中国区首席执行官(以下简称“CEO”)马儒超离职后,那位被传来自非啤酒业的接任者是谁一直被业界所关注。

  昨日,北京商报记者得到确认,亨氏中国原总裁柯俊财将于明日正式出任嘉士伯中国区CEO。业界看来,虽然接任者在亨氏积累了较多管理经验,但由于行业不同,较难直接照搬给啤酒企业,对嘉士伯提升市场占有率作用有限。

  “自2014年8月1日起,柯俊财将正式任职嘉士伯中国区首席执行官。”昨日,嘉士伯中国区企业事务部相关负责人如是告诉北京商报记者。另据其介绍,在6月,前任CEO马儒超离职前,接任者已经选定。针对柯俊财入职后的相关工作及战略,该负责人仅称,接任后还将按照公司原有的具体计划进行,至于将来什么时候出现新的战略变动,目前尚未可知。

  从简历上看,柯俊财在快消食品方面确较有经验。2005年加入亨氏中国,担任亨氏联合有限公司董事总经理,负责婴儿营养业务。于2007年升为亨氏中国总裁,负责婴儿营养与西式酱料业务。2008年,他被指派整合被亨氏所并购的龙凤冷冻食品公司,将龙凤业务与亨氏业务并合。此外,他在加入亨氏前曾是屈臣氏斯柏克林饮用水有限公司总经理,还曾在中国恒天然公司消费品部门工作了八年。

  不可否认,柯俊财的经验颇为丰富,然而,对于新入职的啤酒业,他还是一个外行人。多位接受采访的行业专家认为,曾经在亨氏的婴儿营养等领域的指导模式,难在短期内于嘉士伯身上生效。

  数据显示,目前在国内已经成型的五大啤酒集团,如今市场份额总和已近80%,而嘉士伯排名第五,市场份额仅占7%。对此业绩,此前嘉士伯亚洲区负责人曾在接受北京商报记者采访时明确称,嘉士伯并不满足现在的地位,但其也意识到,如今再凭借并购“乘法”式扩张可能性已经不大,只能靠增强内功。

  “婴儿营养的渠道较为窄众,而啤酒属于全渠道运营,从运营思路看,两者有较大不同。”中国食品商务研究院研究员朱丹蓬表示。另有业内人士分析称,在国内婴儿营养领域,国外企业较多,而啤酒五大集团中,三家国内酒企掌控着全国超一半的市场份额,因此,两大行业在产业竞争环境上又存在很大差别。“综合来看,柯俊财在亨氏的经验并不能直接转嫁到嘉士伯,而是需要较长一段时间的磨合。”(记者 马骏昊)

 

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